Aiutiamo le aziende a vincere gare d'appalto e a digitalizzare i propri processi: progettazione e redazione dell'offerta tecnica, analisi economica, formazione degli uffici gare e sviluppo di software su misura — gestionali, di controllo e dedicati ai dipendenti — con componenti di intelligenza artificiale.
Lavoriamo per criteri, esattamente come una commissione di gara. Ogni area ha un proprio perimetro e concorre allo stesso risultato: un'offerta coerente, motivata e sostenibile.
Lo svolgimento di una gara d'appalto segue sempre lo stesso percorso, adattato a bando, settore e dimensione dell'azienda.
Lettura degli atti di gara, individuazione dei criteri premianti e dei rischi di esclusione.
Rilievi sul campo, interviste al personale, mappatura di sedi, impianti e attività.
Stesura dei criteri OEPV, elaborati grafici, quadro economico, revisioni incrociate.
Supporto alla presentazione, gestione dei chiarimenti, assistenza post-aggiudicazione.
Sviluppiamo gestionali, software di controllo e applicativi dedicati ai dipendenti per aziende di settori diversi: facility management, agricoltura, cantieristica e altri ambiti operativi. Di seguito un esempio di quanto siamo in grado di realizzare.
Per Azienda Agricola KORE abbiamo sviluppato Registro Produzioni, un'applicazione web che digitalizza la gestione delle produzioni agricole, con un modulo dedicato al quaderno di campagna (QDCA). Accessi differenziati per ruolo, dati su Google Sheets/Apps Script, nessuna infrastruttura da mantenere.
La redazione dell'offerta tecnica comprende l'analisi del bando, il sopralluogo sulle sedi oggetto di gara, la stesura dei criteri OEPV e la realizzazione di elaborati grafici e infografiche a supporto del punteggio tecnico.
Lo svolgimento di una gara d'appalto segue quattro fasi principali: analisi del bando, sopralluogo e raccolta dati, redazione e ottimizzazione dell'offerta tecnica ed economica, presentazione e assistenza fino all'aggiudicazione.
Una consulenza per gare d'appalto specializzata riduce il rischio di esclusione, ottimizza il punteggio tecnico ed economico e libera l'ufficio gare interno da un carico di lavoro spesso incompatibile con le scadenze.
I tempi dipendono dalla complessità del bando e dal numero di criteri OEPV da sviluppare: da pochi giorni per gare semplici a diverse settimane per gare complesse con sopralluoghi multipli.
Sì. Oltre alla consulenza per gare d'appalto, Omnia sviluppa software gestionali su misura per diversi settori: gestionali, software di controllo e monitoraggio, e applicativi dedicati ai dipendenti.
